家装行业的痛点由来已久，互联网浪潮兴起时，被期冀可以改善行业状态，然而，换汤不换药的互联网家装只是改变了家装行业的获客渠道，在服务环节毫无提升，家装痛点亟待解决。
新零售概念的兴起又让许多人燃起了希望，新零售赋能家装，确有可以之处，但究其根本，还是需要装企建立用户思维。
很多人都在寻找新零售赋能家装行业的方式和方法，无论是主打概念，还是以技术赋能。不管怎样，新零售赋能家装行业的方式都看会被做是互联网红利落幕之后，家装人焦虑的主要表现。说实话，在互联网家装时代，用户的家装痛点和难题的确并没有因为互联网家装的出现而减少多少，相反他们在家装过程当中遭遇到的痛点和难题却增加了很多。
导致这种现象出现的主要原因除了与互联网技术无法从根本上破解家装行业的痛点和难题之外，更大程度上是因为家装行业的产业链过于漫长，仅仅只是改变家装产品和服务与用户之间的对接渠道，而不去改变家装行业本身的做法，只能换汤不换药。于是，当互联网身上仅存的那一点闪光点被淹没，人们自然会选择新的方式对家装行业进行全新赋能。
新零售无疑是一个很好的方式。以阿里、京东、腾讯为代表的科技巨头不断加大在新零售上的布局自不必说，新零售本身所带来的行业革新与嬗变无论对于哪个行业来讲都是一个“香饽饽”。这对于已经陷入困境的互联网家装行业来讲无疑是一个绝大的机会，如果抓住了新零售的风口，家装行业就能够彻底摆脱互联网家装的痛点和难题，重新收获用户的心，将家装行业的发展引领到一个全新的时代。
那么，问题来了，新零售赋能家装行业真的会奏效吗?互联网家装遭遇到的问题真的能在新零售的视角下找到乐橙lc88的解决方案吗?
毫无疑问，新零售将会是未来十年，甚至二十年的一个发展风口。新零售本身所带来的行业大变革、大发展将会促使传统行业发生翻天覆地的变化，抓住了新零售的风口，相当于抓住了未来很长一段时间的发展新风向家装行业自然不会错过这个绝佳的好机会，于是，我们看到很多的互联网家装平台都开始将发展的目光转移到以新零售赋能为主导的家装行业新发展的方向上来。
家先生是以旧房翻新切入,为传统装修企业赋能升级的新零售服务平台。自2018年上线以来,短短数个月就已布局全国数十个城市,受到多方资本关注,并已获得数轮投资。家先生深入分析行业现状,释放新零售能量,借助自身强大的品牌、营销、供应链及互联网技术,全面赋能传统装企。