疫情发生以来，家居企业先后遭遇了两次打击：一次是国内经济按下暂停键之后带来的生产、消费停滞。部分企业及时转向线上营销，暂时获得了喘息机会。
不过由于不同企业利用线上红利的能力差别，“马太效应”进一步显现，绝大部分企业反而错失了这一波机会。
2014年家装市场有1.4万亿的市场规模，其中20%是属于更换更新，80%属于整体装修，但是这个比例还在不断变化，预计到2018年40%的比例属于更换翻新，60%属于整体装修， 全国有13万家装修公司在这个下游的市场中竞争，而家装翻新市场需求还在不断增长，可以明显看到一个明显的市场趋势，新房装修与旧房局部更新、维修、翻新市场成为了市场转接点。
家装“翻新市场”有11大痛点，分为建材品牌商端、消费者端、工人端。
建材品牌商端存在3大痛点：1)以产代销，库存压力大;2)获取订单成本高;3)受经销商和市场因素影响被动销售。
消费者端存在4大痛点：1)时间长：厨卫翻新一般施工周期在10-12天，自住房屋造成生活不便;2)价格高：厨卫装修属于高成本项目，工长报价高，大公司一般不承担厨卫翻新市场;3)不环保：装修期间，粉尘噪音难以忍受;4)无保障：天天监工，容易破坏其他空间。
工人端存在3大痛点：1)单干，很难找到客户;2)跟装修公司干，被掠夺大部分收益;3)零买材料，没有价格优势;4)施工人员临时组合，风险高。
回到整个家装行业的发展现在，随着各个环节逐渐互联网化，再加上二手房交易比重逐年上升，结合家装行业的应用周期，家装后市场火爆似乎已成必然，用户多样化的需求亟待被整合和解决，但是家装后市场依然存在比较大的痛点需要快速解决，
任何一个组织的社会分工和社会角色都需要快速转变，从生产主导型向服务主导型，主动拥抱互联网才能让整个企业大步向前走，摒弃原有的旧商业模式，并且迅速开始新商业新格局和新未来。
现在旧房翻新市场的需求爆发，看好旧房翻新市场的你，加盟家先生旧房翻新，家先生装修加盟提供一站式加盟赋能服务,有旧房翻新,新房装修,办公室装修等业务,现向全国进行装修加盟招商服务,同时为投资者提供装修加盟,装修公司加盟等服务。