现在对大部分装修或家居建材公司来讲，品牌没有优势，手头上没有资源，大客户洽谈能力不强，根本拿不到订单，长期生存下去很艰难。
现今建材与装修公司还有其它几条路可以走，关键是找准你的优势，明确你的定位，在某个细分市场上打出自己响亮的招牌：
一、抓旧房翻新装修业务
客观来讲，二手房装修与新房装修，本质上并没有区别，可能多了一个拆改的环节，后面的施工不存在天壤之别。但如果从细节着手，又会发现二手房与新房之间的装修可以找出不一样的东西。
现在二手房、旧房老房装修市场空间是非常大的，非常值得把公司的业务押注这块，有一个公开数据是，1998年房改后完工的住宅超过1.2亿套，这个数字还没有包含老公房、福利房等目前尚在使用的住宅，存量房的数字如此可观，同时意味着改造性装修极具想像空间。
有统计数据显示，改造性住房装修，可以看成是二手房装修，它的产值从2015年开始步入快速增长，2014年行业产值3900亿，2015年增长到4500亿，增速15.4%，2016年产值增长到5400亿，增速达到17.7%。
如果你死磕二手房装修或者旧房老房装修，形成有优势的乐橙lc88的解决方案，把名头打响，在这里面去切一点份额，做个百亿规模的公司都有可能。
二、局部装修、个性化装修或者是软装
在百度、微信、微博等众多渠道上，有一定量的网友在查询局部装修的公司或者价格，网络舆情很真实地反映了局部装修需求的广泛存在。
很多大的装修公司，都不接局部装修业务，毕竟单价低、事儿多，利润空间不大，但这个需求又广泛存在，比如改一下卫生间，重装一下厨房，把书房翻一下新等等，如果能够形成一套运行机制，这个市场还是能赚钱。
现在大部分装修公司在寻求合作，很多的装修公司加盟家先生旧房翻新，家先生以家为入口,致力于打造国内领先的垂直类家庭综合服务生态平台,通过互联网技术优化传统服务和商品流通模式，为用户提供旧房翻新、改造升级，家具定制，软装搭配，空气治理等服务。