家装行业也正在拥抱新零售，但是很多家装人不了解新零售，现在我们跟着家先生旧房翻新一起来看下。
在家装领域，过往稳固的家装格局在过去十年间发生了重大变化，这些企业以用户体验为核心，在模式创新和产业效率升级中大胆探索，在消费者的场景变化中表现出灼灼生机。相比电商“新零售”，家装行业的线下与线上互动趋势更明显。
而在新零售风潮冲击下的家装行业，线上线下的关系正在被重塑，过去一直专注线上的互联网家装企业，如今正希望借助更多的线下把控实现互联网家装的落地，并以此改善互联网家装的体验和服务;而原本专注线下的传统家装公司，则希望借助线上来获得更多的流量和订单。随着新零售的逐步落地，一个全新的互联网家装新赋能时代正在悄然来临。
成品房政策下，互联网模式是企业的解药吗?各省的精装修政策陆续出台，未来，装修企业将进入“存量求生”时代，借助互联网赋能，成为业内企业唯一能度过此次业务转型危机的手段。
据悉，在政策和市场双重作用下，即使是一些龙头装修公司，也正在低调与互联网家装平台商议合作，积极探寻新市场环境下的业务出路。
很多传统装修公司加盟家先生旧房翻新改造，家先生装修加盟提供一站式加盟赋能服务,有旧房翻新,新房装修,办公室装修等业务,现向全国进行装修加盟招商服务,同时为投资者提供装修加盟,装修公司加盟等服务。
一般来说，作为平台，除了可以为装企提供更多的精准流量与优质订单，易观此次发布的报告无疑正在告诉我们，互联网家装正在进入一个赋能家居新零售的全新时代，如今，单纯的流量对接已经无法满足用户消费升级的需求，新的技术手段正在催生家装行业产生巨大的变化。
2016年提出的新零售也在家装行业产生了影响。新零售本质在于“人货场”的重置，其中的“场”代表的场景是这场变化的核心，所以新零售本质上是交付场景的改变和互联网技术及工具对效率的提升，这当中，最大的改变是互联网企业对传统家装的赋能。
互联网公司之所以拥有更多的流量，是因为承接了正在线上大规模出现的用户需求。当越来越多的人把“找装修”这件事放到网上时。装修公司通过线下的买电话、蹲楼盘、铺广告的“三板斧”式的订单获取方式就显得捉襟见肘了。而早期的互联网家装平台手握线上的流量之利，利用对接供需双方完成了自己的模式闭环，以此来减少传统家装公司获取用户成本较高，家装行业运转效率低下的问题。
现在家装行业很多的传统公司都在转型改变，如果你遇到困境，不妨也多找找其他的合作渠道。