对于有些家装公司来说，家装市场之路越来越难走，有些家装公司的家装市场之路越来越宽，简家先生旧房翻新分析家装市场现状与走势。
一、家装行业的核心痛点
传统家装就像一个皮包公司，施工交给项目经理，自己赚差价，一个劲的揽活，并没有给行业和业主解决本质上的问题，大多数企业提供的产品和交付能力也不够完美打动客户。
二、危机=机会
装修公司的装修返利，夸大宣传，导流超低价等，违背正常商业法则，不能长久生存下去。只有提升自身交付水平和用户体验，形成核心竞争力，才能获得良性持久的发展空间。
三、 转型障碍
传统家装难以实现硬装软装一体化设计;
无法实现定制家具，加上配套家具一体化;
多工地管理难;
供应链组织协调管理难;
信息流不畅，形成信息孤岛，管理脱节;
团队观念陈旧，行动缓慢，战斗力缺失;
服务意识薄弱，安装售后团队不完善。
未来的主流消费人群为90后00后，这一代人从小在互联网的环境里长大。他们的消费习惯在变化，整个社会也在变革。这就要求整个家装建材行业认知方式要升级，商业模式要创新，组织管理需要重构，产品定义需要升级，用户属性的迭代。要求行业品牌重新审视战略和策略，不断进行创新和变革，由消费升级到产品升级到模式升级，再到服务升级。
近几年互联网家装的进入，解决了流量入口，打通上下游，形成生态，让繁琐的家装市场透明化，简单化。互联网家装和简单评测的传统整装，可以给家装行业带来实质性的产业升级。家装行业转型升级，提升自己才是主要的，无法靠低价策略和无序竞争获得生存空间。家先生装修加盟提供一站式加盟赋能服务,有旧房翻新,新房装修,办公室装修等业务,现向全国进行装修加盟招商服务,同时为投资者提供装修加盟,装修公司加盟等服务。