传统装修从业者曾经让其他的很多不同行业的人们眼馋,都羡慕传统装修从业者们的高收入,高报酬,只需干活儿,不用投资,工资日结。比做买卖,当小老板还惬意。
曾在饭桌上,茶余饭后听人们谈起装修这个行业,都是满满的自豪。更有甚者,淳淳教导自己的晚辈,让后辈们学业完成后,也要投身于装修行业中,成为一个装修精英,也享受着高待遇,高收入,一活儿一结账,干活儿前收定金,人走钱清。
可不曾想,曾经传统装修从业者们都是经常手里压着好几户等着装修的活儿,而现在是很多人没活儿干,干一天歇两天甚至歇好几天,这种现象不是针对一小部分的 人,而是这种现象在这种行业里越来越凸显。
传统装修从业者痛点
无法稳定获单,投入大
传统装修从业者大多依靠大型装企转包施工单,但装修企业需要质押保障金,每个企业质押最少2万,但后期派单却寥寥无几。
无品牌无公信力,成单难
传统装修从业者大多是作坊式工程队,无品牌商誉,缺乏公信力,无乐橙lc8的售后服务保障,业主信任度低,订单成交难。
层层分包接单,利润薄
客户一般选择大型装修公司,利润大部分被装修公司剥一层,实际到自己手上少的可怜,经常还会被公司拖欠款项;客户出了很多钱,但装修材料、效果差责怪传统装修从业者。
缺乏供应链整合能力
传统装修从业者往往只能承接施工半包服务,无法整合当地材料供应链,无任何价格优势,投入成本大,业主往往自购材料。
客户体验差,口碑差
传统装修从业者施工步骤没有规律,施工工期无保障,打乱客户的生活节奏,客户体验极差,尾款难收,无法形成口碑,资金流转困难。
在这样的环境下,
传统装修从业者的出路到底在哪里?
家先生旧房翻新新零售模式
助力传统装修从业者快速创业升级
2020年旧房政策落地,明确加大城镇老旧小区改造力度,存量房时代来临,亟待改造的旧房数量会越来越大,二手房装修、旧房翻新将成为刚需。
家先生为需求而生,深耕旧房翻新领域,瞄准家装后市场的市场潜力,从传统装修从业者创业升级视角出发,为行业痛点提供乐橙lc88的解决方案。
当传统装修从业者遇到家先生
福州121号店负责人之一詹总表示:“之前我们自己做,没品牌、没渠道、没平台,单量太少了,也挂靠过其他装修公司,也找过一些渠道合作,但是效果都没有达到预期。了解到家先生是家装后市场这一块的专业品牌,在网上也做了很多品牌曝光和推广。后来我们去买材料时也看到家先生的线下门店,感觉这个品牌非常实在,之后就马上联系合作了。”
(家先生福州121号店)
在加入家先生后,福州121店也多次凭借优秀的签单业绩入选家先生《花生榜样》,成为旧房翻新新零售服务商中的佼佼者。
(家先生郑州123号店)
郑州123号店的朱总团队原本是从事立邦刷新的师傅,主要给客户做墙面翻新,但在服务过程中,发现当地业主对旧房翻新的需求意向度很高,除了墙面,还需要局部改造,碍于自身团队技能的局限性,错过了许多订单。
为了能更稳定的获单,增加业务面及利润,便开始寻找国内专业平台进行合作,经过几番了解考察,家先生的商业模式和全方位赋能得到朱总的认可,当场确认加盟,就此大展拳脚,在一年内时间就派下三百多个订单。
(家先生沧州新华270号店)
家先生沧州新华270号门店负责人孙总表示,市场变了,新房的竞争压力大,而旧房翻新需求越来越大;经营模式也在变化,像他这样的传统装修从业者若始终单枪匹马就没有竞争力,最终面临淘汰的危机,所以选择了家先生这个成熟完善的赋能团队。
(家先生江苏苏州255号店)
苏州255号门店负责人时总已经从事装修行业20年之久,在许多行业停摆不前,面临极大的生存挑战的时候,时总在当地看到了旧房翻新的机会,了解到家先生旧房翻新新零售模式以及完善的赋能,便毅然决定加入家先生。从施工专员到拥有自己的团队,还不到一年的时间。
家先生招商·璀璨2周年
从2016年起致力于旧房翻新新零售模式,2018年强势对外招商,家先生始终以精准订单赋能广大服务商,赋能传统装修从业者创业升级,打造旧房翻新核心竞争力,助力抢占当地旧房翻新市场!
新零售时代,打破传统固有思维,转型升级迫在眉睫。升级家先生品牌服务商,打造中国互联网家庭综合服务平台,见证家装后市场领军平台的崛起,携手共建家先生命运共同体!