随着国内政策、经济、消费水平的变迁，装修行业也迎来不断的变革。大品牌垄断，小企业割地而据，缺乏品牌性的其他装修企业在红海边缘挣扎，建材商家企业也在风口浪尖下以薄弱的竞争力举步维艰。
传统墙材涂料建材行业痛点
小众市场需求，获客难
墙材、涂料、集成板等细分产业属于单一品类市场，市场体量有限，进入门槛低，缺乏公平、公正的竞争环境，导致这些细分生产企业竞争激烈，良莠不齐，杂牌丛生，价格战获客难。
线上拓客难，成本高
墙材涂料行业的商家大多依赖装修公司和自然客户，现如今市场越来越难做，年轻客户依赖线上购物，传统墙材涂料等商家想转型急需线上拓客，却没有专业人员操作，合作电商平台公司成本高，就会出现拓客难的现象。
有产品无客户，生存极难
仅依靠传统线下门店销售，商家自身营销能力弱，产品营销成本大见效慢，价格战营销模式，无法获得客户信任，商家持续经营难。
产品、营收模式单一
许多商家在代理墙材或者涂料时，只能提供单一品类的产品服务，产品、营收模式单一，也无法掌握订单源头。门店经营成本及人工成本较高，单一销售材料或只做墙面服务无法满足商家利润要求，也无法匹配日益丰富的用户需求，所以增加营收模式迫在眉睫。
商家自主转型难，风险大
受小众市场影响，市场需求相对较小，墙材涂料等建材产业 旧房翻新 新零售模式已成为新方向、新出路，但商家自主转型风险大，试错成本大，运营成本大，成效低。
在这样的环境下，传统装修建材商家的出路在哪里?
家先生旧房翻新新零售模式
助力传统建材商家快速转型升级
2020年旧房政策落地，明确加大城镇老旧小区改造力度，存量房时代来临，亟待改造的旧房数量会越来越大，二手房装修、旧房翻新将成为刚需。
家先生为需求而生，深耕旧房翻新领域，瞄准家装后市场的市场潜力，从传统建材从业者视角出发，为行业痛点提供乐橙lc88的解决方案。
当传统建材行业遇到家先生
家先生河北邯郸319店的负责人李总代理盼盼硅藻泥多年，墙面装饰产品单一局限，随着竞争力日渐变弱，李总毅然决定选择家先生旧房翻新新零售模式来转型升级，通过线上线下全渠道精准获客。
(家先生河北邯郸319店)
而阳泉254店负责人王总则认为像他这样有经验的装修从业者，一旦遇到行业的瓶颈，从头再来几乎是不可能的，只有立足经验，转型升级，从装修后市场中找寻新的机会，这也是王总加入家先生的原因。
(家先生阳泉254店)
家先生招商·璀璨2周年
从2016年起致力于旧房翻新新零售模式，2018年强势对外招商，家先生始终以精准订单赋能广大服务商，赋能墙材涂料建材产业商家转型升级，打造旧房翻新核心竞争力，助力抢占当地旧房翻新市场!
新零售时代，打破传统固有思维，转型升级迫在眉睫。升级家先生品牌服务商，打造中国互联网家庭综合服务平台，见证家装后市场领军平台的崛起，携手共建家先生命运共同体!
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