家装后市场庞大而复杂,供应链作为其中的重要环节之一,流程繁杂,涉及者多,但也是主要的盈利点,更是形成核心优势的关键。特别是在80后、90后成为消费主力的当下,便捷、高效、优质的供应链更能满足他们的需求。
传统中小企业在供应链方面的痛点突出:
一、采集量不多,生产、物流、配送、安装及售后成本高,价格自然没优势;
二、标准化不足,运营成本居高不下;
三、物流短板大,影响工期,退补货也无法保证。
家先生作为家装后市场的领军平台,深刻认识整合供应链的重要性,在丰富自有品牌产品供应体系的同时,与国内知名的恒腾蜜家达成战略合作,引入其品牌建材家具材料体系,为家先生供应链把薪助火。
家先生的供应链体系具有三大相对优势:
一、一线大牌,整装覆盖。精选200多家国内外一线大牌,覆盖建材、家居、家电等从旧房到精装的全品类材料,国标品质更有保障。
二、仓库直采,提升效率。采用“厂家-仓库-服务商”模式,通过福州、天津、武汉、常熟、成都、佛山六大仓就近发货,降低产品、建仓、储备成本,提升效率。
三、大牌低价,价格优势。享有大牌底价以及家先生特供爆款套餐,通过仓库直达业主,省去层层中间环节,还能为业主减免至少30%的费用。
家先生构建高效供应链体系,助力全国b2s2h新零售门店形成差异化优势、品牌认知优势、成本优势、效率优势,以核心竞争力在当地市场突围,获得各地服务商高度认可。