经历了互联网时代的洗礼之后，家装行业的痛点和难题并未真正减少，甚至还有进一步增加的迹象。
于是，我们看到互联网家装玩家开始寻找再度进化的可能性。在新零售依然成为下一个发展风口的大背景下，赋能互联网家装同样显得有些水到渠成。
然而，互联网模式影响的根深蒂固让人们对于新零售赋能互联网家装看法和认识仅仅只是停留在将“新零售”和“互联网家装”两种元素进行简单相加，缺少了两者之间的深度融合，这种所谓的新进化无疑又陷入到了互联网式的怪圈里。
如果互联网家装的再进化延续的依然是互联网式的模式，或许这样的进化并不意义。
因为经过互联网洗礼的人们已经不再仅仅只是需要概念或者模式上的创新，更加在乎的是互联网家装的新进化是否能够真正解决自身的痛点和难题。
因此，当互联网家装的进化进入到新零售时代，我们更加需要的是家装行业本身的深度改变，而非仅仅只是概念上的所谓的“创新”。
从本质上来看，传统家装时代进化到互联网家装时代仅仅只是渠道上的改变，家装行业本身其实并没有任何改观。
我们看到的当下正在经历的这场互联网家装的逃亡之旅正是这种状态的直接体现，互联网家装的平台模式被抛弃、资本对于互联网家装投资热度逐渐减退、简单的撮合模式的遭遇困局都在让这种趋势愈演愈烈。
当互联网家装无法给在家装行业带来实质性的改变，当越来越多的玩家开始逃离，一场有关互联网家装的新进化开始上演。
如果我们将互联网家装时代看成是一种上升的势能的话，那么，在新零售时代，决定互联网家装再进化成败的是下沉的势能。
互联网不再是驱动力，家装行业再进化的驱动力来自新力量。在互联网家装时代，无论是用去中间化的方式来缩短业主和家装公司之间的对接方式，还是用互联网方式来提升家装行业的效率，从本质上来看都是借助互联网技术来实现的。
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