这一两年来，互联网家装的情况算不上好，走得还是磕磕绊绊，互联网家装后半场应该怎么走还是比较不明了，跟着家先生旧房翻新小编来看下。
互联网家装平台必须要在提升自身交付水平和用户体验的同时，形成自己的核心竞争力，才能获得良性、持久的发展空间。
步入2018年，在经历了两年的洗牌之后，上百家互联网家装公司阵亡成了“先烈”，留存下来的领军互联网家装平台，在发展路径上也开始出现明显分化。
跑路事件频发，互联网家装洗牌还要持续多久?2018年对于互联网家装行业而言，开年至今，一直是寒气逼人，全国多地爆出互联网家装公司“跑路新闻”。
与此同时，在频发的“跑路事件”背后，也折射出了互联网家装行业，在资本的浪潮退却之后的洗牌。在一些大牌互联网家装公司陷入资金链困境的同时，有一些企业已经悄然阵亡。
自2015年互联网家装行业迎来爆发式增长以来，业内逐步形成平台型和垂直型两大模式为主导的市场格局，虽然业务布局不尽相同，但在众多互联网家装公司中，标准化的套餐模式是强势主流。
不过，在成本与交付等多种压力下，不少互联网家装早在去年便不得不通过涨价或延长工期，来让产品运转与用户口碑能够良性循环。
无论是消费需求还是市场环境都发生了诸多变化。一方面，基于对美好生活的向往，城市新中产正变得更挑剔、更注重品质;另一方面，在新零售的契机下，场景式消费让城市新中产在生活理念和生活方式上更有追求，消费升级正在倒逼互联网家装服务进行二代升级。
因此，随着更多品牌的加入与用户诉求的多元分化，互联网家装在步入2.0时代的同时，也呈现出不同的发展路径。
现在很多的传统装修公司、设计师等都在找新的互联网家装平台合作加盟，家先生装修加盟提供一站式加盟赋能服务,有旧房翻新,新房装修,办公室装修等业务,现向全国进行装修加盟招商服务,同时为投资者提供装修加盟,装修公司加盟等服务，目前全国各地已经有三百多家的连锁门店。