目前家装行业总体的发展还是比较有限的，传统装修公司不改变只能等待被淘汰。
过去20多年，互联网以消费为主线，迅速和衣食住行玩等日常生活场景深度融合，养成了人们在线上购物、通讯、订票、订餐、叫车的消费习惯，诞生了淘宝、腾讯、美团点评、携程、滴滴等一大批互联网巨头。然而，随着人口红利的逐渐见顶，消费互联网的增长动能不足。
一边是消费互联网的日趋饱和，一边是产业互联网的崛起。现阶段产业互联网的发展可谓是“天时、地利、人和”。
随着中国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段，国家“互联网 ”战略的全面实施，产业互联网成为推动传统企业转型升级的一条切实有效的途径。
过去互联网的高速发展催生了一批优秀的企业和人才，具备互联网思维和技术创新实力。bat等互联网巨头也纷纷布局产业互联网，腾讯更在去年明确指出消费互联网的发展已经硕果累累，互联网即将进入下半场，关键词就是产业互联网，并进行了第三次组织架构调整，积极拥抱产业互联网。
事实上，家装行业流程多，产业链长，参与角色包括平台、建材厂商、家居商、建材家居专卖店、装修公司、设计师、监理等，涉及1000多个sku，20多个品类的供应商，周期漫长，生产效率低下，导致家装标准化程度低，行业信息严重不对称。
借助产业互联网，利用信息技术，提高材料商、装修公司等传统企业的在线化水平，将家装行业上的关键节点有效连接，实现互联互通 ，将大力提升产业效率。而平台是连接用户、装修公司、材料商、软件服务商等众多角色的关键一环，其在产业互联网有三大想象空间。
家先生旧房翻新通过互联网 技术优化传统的家庭服务模式，为用户提供旧房翻新、改造升级，家具定制，软装搭配，空气治理等服务。
而家先生正是基于当前的市场变化应势而生,帮助众多传统家装、家庭服务、家居建材行业从业者、创业者实现事业转型升级,共同拥抱互联网热潮。
产业互联网正为家装行业带来新的战略机遇，而这个细分赛道里的平台级玩家们，能否抓住机会，实现家装各个复杂节点间的互联互通，进而带动整个家装行业的效率提升，或将决定家装领域未来十年的发展格局。