尽管人们对于新零售赋能家装行业有着不同的认识，但是在互联网已经落幕的当下，通过主动拥抱新零售的方式来破解那些互联网时代无法破解的痛点和难题则成为越来越多人的共识。
因为从目前的发展情况来看，作为一种新的商业模式，新零售的彻底性和完全性让我们看到了破解家装行业痛点和问题的可能性。
以用户体验的优化和提升为切入点，以新技术、新工具的应用为根本手段，以新零售赋能为主要标志的全新模式正在将家装行业的发展从互联网时代带入到新零售时代。
当下诸多家装公司都在试图通过主动拥抱新零售来破解那些在互联网时代无法破解的痛点和难题，但是，有很多人并不愿意俯下身段，专心研究技术，探索新技术与家装行业结合的可能性，最终让家装行业与新零售的结合逐渐开始向营销的方向偏移。
互联网家装时代发展轨迹告诉我们，单单将两种元素相加，而不让两者产生有机融合，很难让家装行业有本质的变化。新零售与家装行业的融合，或者说新零售对家装行业进行赋能必须规避到这种趋势，真正让新零售与家装行业产生充分融合与联系。
新零售与家装行业的融合不能停留在简单相加上，而是应当找到新零售与家装行业结合的可能性，通过一个又一个实实在在的结合来给家装行业带来真正的变化，从根本上破解家装行业切实存在的问题。换句话说，我们应当用新零售的理念来创新家装行业的技术、模式和手段，以此来推动家装行业的创新和发展。
新零售与家装行业的融合并不是仅仅只是简单相加，然后借助这些简单相加产生的变化来获得流量，而是应当让新零售与家装行业产生深度融合，产生有本质变化的东西，最终让家装行业实现改头换面。我们在衡量新零售与家装行业融合的过程当中，也应当是家装行业是不是发生了本质改变作为衡量标准，而非仅仅只是看流量的多寡。
新零售赋能家装行业是一个双向有机互动的过程，而是仅仅只是能量的单向流动。如果我们把外部事物与家装行业的融合看做是一种能量注入的话，那么新零售赋能家装行业则更加在乎的是能量的双向流动，而非只是简单的能量输入。
未来的装修将会更加关注对于生活质量的提升，对于美好生活的追求上，这是家装充当的功能和作用更像是一种消费升级，而非只是简单装修、居住。
特别现在的旧房翻新市场，也涌现出家装新零售赋能平台，家先生旧房翻新全体系赋能，家先生总部拥有专业的网推团队，通过电视媒体、网络媒体、社交平台、信息流平台等进行专业推广，为加盟商实现全网精准获客。家先生b2s2h新零售模式，多店实践成功的理论与实战系统培训，从店面选址到经营店面，再到开拓市场、渠道谈判。