家装行业的模式是否会有变化?目前还是没有定论，虽然目前家装行业的弊端还是比较明显的，现在跟随家先生旧房翻新一起来看下。
在外界看来，家装行业始终都是一个非常传统的行业。其实不然。经历了互联网时代的洗礼之后，家装行业的从业者们业已尝到了开放带来的红利。于是，一旦市场动向发生改变，他们必然会第一时间调转矛头，加持新的概念。当下，我们看到的新零售 家装、直播 家装、家装产业化，其实都是在这一背景下诞生的。
同互联网家装仅仅只是将“互联网”和“家装”两种元素进行简单地相加不同，新家装则是更加关注新技术与家装行业进行深度地融合，从而真正可以把家装行业带入到一个全新的发展阶段。所谓的“深度融合”并不仅仅只是吸引用户的方式和手段，而是一种可以给家装行业带来新改变的存在，它的出现就是要解决家装行业的痛点，甚至改变家装行业的传统功能和属性。因此，新家装的任务并不仅仅只是解决用户痛点，更重要的是给家装行业带来彻彻底底的改变。
无论是在传统时代，还是在互联网时代，家装行业的内在构成元素基本上都是以传统的工人、传统的装修公司、传统的建材经销商和制造商为主。如此多的传统元素导致的最为直接的结果就是家装行业变成了一个彻头彻尾的传统存在，这是外界之所以会认为家装行业传统的根本原因所在。
欲要解决这一问题，必然需要从家装行业的内在构成元素着手。通过把那些内在的传统元素进行深度改造，带来外在的家装行业的脱胎换骨。传统的工人需要用产业化的工人来代替，传统的装修公司需要重新进行定义，传统的建材经销商和制造商的生产和供应逻辑需要进行改变。
家装行业的痛点和难题将会发生改变。在传统家装时代和互联网家装时代，真正困扰家装行业发展的一个很重要的原因在于家装行业的痛点太多，陷阱太多，难题太多。分析造成这些痛点和难题的原因，归根结底是因为用户需求的个性化与家装行业供应的单一化造成的。
随着工人的产业化，施工的标准化以及建材生产和供应的智能化，长期以来影响家装行业效率的难题将会得到解决。再加上装修公司的不断淘汰和升级，很多原始、陈旧的装修公司将会被产业化的新型的装修公司所取代。
在家装行业的内在元素业已发生了深度改变的大背景下，特别是随着家装行业科技化程度的不断提升，未来的家装行业其实就是变成了一个大型的数据聚合器。它的一个主要任务就是让家装行业产业链相关的诸多数据可以实现高效对接，从而进一步提升家装行业的运行效率。当家装行业元素发生了这种深度改变之后，很多的家装痛点和难题都是因数据的对接不够精准，不够高效所导致的。如何让家装行业上下游的数据进行快速地聚合和对接，将会成为新家装时代的重点。
无论是在传统时代，还是在互联网家装时代，家装行业的驱动力其实都是外在的。资本、流量以及互联网平台莫不如此。
实现新家装还是需要一段比较长的时间，家装行业在目前的时间内还是仍维持在新零售 家装的状态下，家先生是以旧房翻新切入,为传统装修企业赋能升级的新零售服务平台。家先生深入分析行业现状,释放新零售能量,借助自身强大的品牌、营销、供应链及互联网技术,全面赋能传统装企。