家装行业已经到达一定的“瓶颈”，如果家装行业一直不转变，那只有死路一条，家装行业发展进入转变的关键阶段，二手房翻新、旧房改造需求增多，很多公司也在不断调整业务方向。
在家装行业中，虽然现在旧房翻新的需求旺盛，但是，尽管消费者对存量房装修需求高涨，整个家装行业的反应却不够迅速。目前家装行业，存量房竞争市场仍有大片空白，大量装修企业并未投入其中，或只是在原有业务的基础上“顺带”开拓旧房改造、局部装修等业务，依旧沿用传统的经营模式，未针对存量房市场的新特征开展新业态，远远无法满足消费者需求。
要抢占存量市场，对装修企业而言并非易事，在近40年房产市场高速发展和扩张的过程中，家装行业蛋糕足够大，装修企业普遍以攻城略地为主要的发展战略，经营模式相当粗放。而存量市场则是装企之间残酷竞争的逻辑，谁能获得用户青睐，谁才有机会胜出，粗放式的模式不再适用，装修企业必须转变为精细化的管理，满足以90后为主的高学历高消费群体对住房品质、个性化和场景式购物体验的更高的要求，这对装修企业的数字化运营能力、场景式服务能力、产品和服务的质量提出了更高的考验。
实际上，家装行业中随着“互联网 ”、精装房、装配式住宅相关政策的推进，以及移动互联网、大数据、人工智能等技术的成熟，出现了家先生旧房翻新等这样一批科技驱动的赋能型平台企业，凭借技术和资源优势，通过信息化手段及帮助装企提升获客、设计、供应链等环节的效率，改善用户体验。
家装行业中，对于很多创业者或者传统装修公司，深入了解家先生旧房翻新后，无需自己拼命“造船”，通过对接赋能平台的服务，实现借船过河，就能在一定程度上弥补获客、设计等环节同大型装企的差距，同时简化业务，将有限的资金和人员投入到如何提升营收和口碑
很多公司从粗放的经营模式转为精耕细作，升级产品品质、提升供应链效率、优化组织管理、加强数字化能力、打造口碑服务，从前端满足新生代消费者对全渠道消费场景、消费方式的需求，从后端则满足消费者对装修效率、装修品质的需求。
家装行业中家先生装修加盟提供一站式加盟赋能服务,有旧房翻新,新房装修,办公室装修等业务,现向全国进行装修加盟招商服务,同时为投资者提供装修加盟,装修公司加盟等服务。