不好意思打扰了
也许你还不够了解【家先生】
但这不要紧，只希望当你看完这张名片
愿意和我们认识一下，做更深入的交流~
01、我们因何而生
国家政策导向
国家精装政策推行，毛坯房将逐步退出舞台
恒大、万科、绿城等大牌房企推精装房;
浙江、四川、上海等省市2020年不再批毛坯房用地;
成品住宅将在5-10年内基本取代毛坯房，全国各省市全面进入精装房时代。
城镇老旧小区改造，催生大量旧房翻新需求
2019年“城镇老旧小区改造”频上国务院常务会议议事桌，
2020年4月14日，国务院常务会议再次部署加大城镇老旧小区改造力度，推动惠民生扩内需，促进住户户内改造并带动消费。
国务院2020年7月份发布《关于全面推进城镇老旧小区改造工作的指导意见》
旧房改造 为民生产业大趋势
新房缩量，旧房增量
旧房翻新成行业新蓝海
旧房翻新市场上升迅猛
目前我国处于城镇化进程的中后期， 一线城市的新建住房市场趋于饱和，家装进入存量房时代，新房比例逐年下降，旧房装修占比逐年提升，据权威数据统计，2020年旧房翻新总产值已达到9972亿元，占比38.5%;预计2023年，旧房翻新占比将突破50%，市场总产值达到16308亿，旧房翻新已成为家装行业唯一大蓝海市场!
数据来源：权威公开资料整理
旧房翻新市场需求井喷
存量房时代，旧房翻新已经为家装行业唯一大蓝海市场，成为家装行业发展新增长点。根据中国装饰协会、中装信网数据，存量房装修(旧房翻新)套数逐年提升，存量房装修(旧房翻新)占比持续走高，2020年预计旧房翻新885万套，占比高达38.5%。
数据来源：权威公开资料整理
根据中国装饰协会、中装信网数据，存量房装修(旧房翻新)套数逐年提升，存量房装修(旧房翻新)占比持续走高;按照住房翻新周期为10-15年计算，目前大量老房已达到“换装”年限，旧房翻新装修需求井喷。
数据来源：权威公开资料整理
反观传统家装从业者，生意却是越来越难做了：
传统家装行业经营痛点
获客难，缺订单;
管理难，缺技术;
尾款难，缺模式;
业务单一、缺乏供应链系统支撑
传统获客渠道单一、获客成本越来越高，转化率却不见长，毛利越来越薄;
价格战打的遍体鳞伤，服务与产品同质化严重，竞争没优势……
2020年因疫情影响，越来越多的用户转向互联网了解家装信息，对于没有能力入网的传统中小型裝企是致命的打击...
率先看中家装后市场的市场潜力，同时瞄准传统装修从业者的经营痛点，家先生应运而生。
家先生是专注于家装后市场的互联网新零售创新型企业，总部设于中国福州。
家先生以家为入口，致力于打造国内领先的垂直类家装后服务生态连锁品牌，助力家装后产业升级。独创b2s2h全面赋能家装后创业者，在旧房翻新 新零售模式驱动下，通过互联网技术优化传统服务和商品流通模式，为用户提供从住宅升级到居家生活的一站式服务和乐橙lc88的解决方案。
家先生推出独家场景化旧房乐橙lc88的解决方案，涵盖全屋翻新、厨房翻新、卫生间翻新、墙面刷新、卧室翻新、客厅翻新、儿童房翻新、阳台翻新、新房整装、办公室装修十大场景，把场景化融入至每个环节中，强调每个节点的精准性，全方位满足用户个性化旧房翻新需求。
02、这些年 那些事
03、因为专注，所以专业
两年多来，家先生不断深耕家装后市场，在品牌塑造、内容生态、旧房研究、精准获客、流程增效、订单增量、行业赋能、旧房系统工具、供应链整合等专业领域均有建树，并拥有多项知识产权专利，斩获多项行业荣誉。
现在的家先生，在专业品牌打造、门店运营体系、旧房系统工具、供应链赋能、用户乐橙lc88的解决方案、新零售营销、深度用户体验、门店自主营销、大数据运用等全方位b2s2h赋能家装后从业者，越来越多的有识之士都选择与家先生并肩作战，共同构建家先生命运共同体。
2018年10月正式面向全国招商以来，家先生的足迹已经遍布福州、北京、上海、长沙、昆山、常州、龙岩、漳州、武汉、郑州、安阳、南通、泉州、大连、吉安、盐城、中山、丹阳、九江、普洱、无锡、苏州、潍坊、邢台、赣州、张家港、南宁、安康、合肥、黔南、晋江、重庆、济南、南通、沈阳、东莞、厦门、兰州、自贡、西安、安康、晋江、信阳、扬州等地，覆盖全国25个省，拥有超过500家门店。
04、专业培训 标准输出
家先生商学院
家先生商学院与福建省职业培训中心战略合作，专业培养家先生全国门店运营人才、技术人才、营销人才、管理人才。
通过商学院线上线下集中培训、门店实习、岗位辅导、实战教学等系统化学习，考核认证上岗，轻松经营，提升能力。
旧房研究院
家先生旧房研究院专注家装后市场研究，深度洞察旧房市场需求，优化迭代翻新内容生态,释放新零售营销能量，用内容塑造精准流量入口，用场景塑造用户互动体验入口，从品牌塑造、用户方案、营销落地、场景构建、设计赋能、it链接、效率增能、订单转化、合同增量、口碑提升、供应链输出等立体多维度b2s2h赋能加盟服务商。
05、四大核心竞争力
家先生拥有四大品牌核心竞争力，业内不出其二，这也是众多有识之士选择加入乐橙lc8的重要原因。
海量旧房翻新精准订单
对于传统中小型裝企来说，随着材料及人工费的上涨，仅靠地推或亲戚朋友介绍的获客方式已经远远不能满足企业发展需求，随时面临亏本的风险。
无论何时，获客能力一直都是装修企业的生存根本。
对此家先生总部组建了一支专业的精准获客的网推中心团队。
通过电视、网络、社交、信息流平台进行针对每个服务商地区进行全网推广，对接30多种媒体资源进行精准获客。
2020受新冠疫情影响，家先生迅速调整商业战略布局，重磅推出直播模式，解锁线上直播赋能新模式，助加盟商提升转单技巧，提高服务品质，并在直播中实现转单爆破，线上锁客，实现线上获客的新突破。
除了直播以外，家先生在短视频领域持续发力，布局以抖音、快手为主的营销矩阵，在短视频市场迅速发展，获得了广泛的关注，2019年家先生通过短视频营销成功签约业主超过千单。
2021年家先生组建专业团队，重力私域流量运营，百场活动营销，精心内容策划，打造全国旧房系列第一个百万视频号、小程序蓄客、直播维护等措施，串联融通全渠道的一体化经营，建立与用户的强关系链接，在私有流量池中，通过创造有温度的内容，实现对消费者的精细化运营，长期与客户互动，促进成交与提高客单价。
家先生总部配备专业翻新顾问一对一跟进筛选，提前锁定需求为服务商门店匹配精准线上订单，以签单为核心导向。
专业旧房翻新品牌背书
家先生辅助服务商进行统一的门店设计，统一形象。
形成公众对于家先生的品牌认知，提高信任度。
服务商均享受总部统一的品牌资质、知识产权及专业培训。
全国连锁门店、品牌，服务商享受品牌溢价，提高签单率。
专注于旧房，针对旧房各个区域的问题，输出标准、规范的旧房区域翻新风格套餐。
如家先生针对厨房油污、水渍;卫生间防水、管道等问题，推出的家先生i-home厨卫系列风格套餐。
套餐内材料、产品严选家先生供应链一线品牌，按照家先生标准施工体系，保证施工的专业水平及施工质量!
优势供应链 f2c直供 链而共赢
传统装企于当地经销商处购买材料，质量无法保证不说，价格也因为多层经销层层赚取差价导致较为昂贵。
而家先生服务商就没有这样的烦恼。
家先生通过对接由恒大与腾讯联合战略投资的恒腾供应链，与自有供应链品牌“家集市”双管齐下，为服务商带来超200家国内外一线品牌产品。
各大品牌授权证书(部分展示)
从产品源头上严格筛选优质供应商，为家先生服务商提供远低于市面价格的品牌材料、产品，种类齐全，一站式采购，提高运营效率。
供应链还在福州、天津、武汉、佛山、成都、常熟六大区域都设立了现代化、高标准的仓储物流中心。
货源充足，为服务商就近发货，大大缩短物流半径，节省物流成本，增加收益。
标准施工 口碑加持 工地营销
家先生坚持对每名服务商进行各项培训，从家先生的it系统到施工工艺，再到服务话术等。
为每一位业主建立专项vip工作群，匹配包括门店店主，设计师，施工人员，责任客服等在内的相关工作人员，实时公布施工进度。业主有任何问题也可以及时在群里反馈，家先生工作人员将会在第一时间跟进解决。
要求服务商施工贯彻家先生业内领先的落地服务体系，确保量房、施工的标准化。
从翻新前、翻新中的成品保护到翻新后的材料清理、空气净化，家先生服务商都坚持细心、悉心地做好。
家先生花生保障确保用户资金安全，避免用户的交易风险，翻新无忧!
每一项措施都为了赢得客户及邻里人群的信赖与认可，搭配保护膜、传单页上的家先生简介，即能形成良好的口碑效应。
再通过每名服务商专属的网店线上引流，积累客户，以口碑这种最为高效又零成本的方式获取用户。
家先生—旧房翻新赋能引擎
家先生不断整合业内资源，为装修从业者提供全方位的赋能与支持，努力提升客户的满意度，树立行业口碑，始终将打造家庭服务领军平台的愿景放在心上。
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