六大布局，集中发力，助力全国b2s2h新零售门店打响“双11”战役。
10月18日，“翻新双11就看家先生”“双11”活动誓师大会在家先生总部举行，家先生旧房研究院、网推中心、地区督导、翻新顾问参加了此次会议，并在誓师典礼上签下军令状，以饱满的精神面貌与必胜的决心拉开“双11”战局。
众所周知，当今的“双11”活动已经从线上延伸到线下，不仅是电商的狂欢日，更是实体店的营销高峰节点。在会上，家先生创始人黄森茂再次强调“动商”的重要性，不动不销!人要动起来，活动要做起来!要求贯彻实施家先生旧房翻新b2s2h新零售商业模式，借势营销，以乐橙lc8的线下活动爆破结合线上推广，提升“双11”门店业绩。
在过去的一年里，家先生通过与200多家门店的接洽沟通发现，不少门店在工艺技能、服务质量等方面都极具优势，但却缺乏营销能力，在关键节点中难以把握营销机会发挥自身优势，最终错失市场，业绩更难以提升。
为此，此次“双11”活动家先生总部下足了功夫，从系统、方案、产品、宣传、协调、服务六大重点布局，投入人力、物力、财力，集中发力，扶持全国b2s2h新零售门店打好“双11”这场营销战。
一、系统升级，运营高效
在誓师大会上，重磅升级的家先生旧房翻新 · 新零售运营管理系统ohos4.0正式亮相。一键呼出、通话录音、预警机制、订单加投、老板看板、花生商学院等12项硬核功能，助力门店运营更高效。
二、专项方案，亮点纷呈
“翻新双11就看家先生”“双11”活动推出“限时爱家红包、品质服务五大全免、翻新津贴千元派送、万元巅峰返现、下单抽奖、超长延保礼”六大亮点活动，助力门店抢占消费市场。
三、产品升级，快速签单
家先生推出以“基础 个性 主材”为组合的新版“全屋翻新”、“局部翻新”、“墙面翻新”产品，门店跟单人员可将其作为转单工具，引导快速签单。
四、加大宣传，全网覆盖
通过加大广告投放力度，增加多渠道宣传力度、新媒体平台推送频率、权威媒体的内容输出，形成宣传矩阵，实现家先生“双11”活动的全网覆盖。
五、协调对接，落地执行
前期与门店开展一对一活动讲解、物料对接，中期时刻把握活动开展进度及活动效果把控，后期及时反馈、分析活动成效。地区督导组提供全流程服务对接，确保活动各项工作的落实。
六、顾问服务，专业追踪
从活动中获取的客源，将由家先生总部专业翻新顾问开展追踪服务，积极回访，深度挖潜，以优质服务助力，提高门店签单率。
在总部的大力扶持之下，将过去的营销弱项转化为竞争优势，相信门店将进一步实现“质”的飞跃、“量”的提升。在“双11”营销中，全国150店，奋战21天，力破3000万!
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